C’est lors du référencement auprès de l’INTEFP qu’ADDENDA a mis en place cette formation entrant
dans le cadre des accords de performance collective du 22 septembre 2017.
UNE OFFRE DE FORMATION VISANT LA QUALITE ET L’EFFICACITE DU DIALOGUE SOCIAL
Elle permet aux acteurs de construire leur autonomie dans la conduite du dialogue social en aidant les
partenaires sociaux à actionner des leviers permettant de gagner en qualité et en efficacité.
Les objectifs de formation associent :
- Une réflexion partagée des acteurs sur les facteurs propices à un dialogue social de qualité,
- Une appropriation et partage en commun des missions d’une instance de dialogue social,
- Une identification commune des conditions favorisant une dynamique de co-construction ou de
négociation,
- Une construction d’équipe commune employeur/salarié facilitant le dialogue
- Un accompagnement en gestion des conflits afin que certains puissent sortir de celui-ci par le
haut
- Un coaching lié à la bienveillance et à la communication.
UN DIALOGUE SOCIAL A TOUS NIVEAUX DE PRATIQUE
Les formations communes ont vocation à concerner tous les niveaux de pratique de dialogue social :
l’entreprise mais aussi la branche et le niveau interprofessionnel territorial. Ces formations peuvent
être organisées notamment en intra ou en inter-entreprises. Nous nous adaptons aux différents
périmètres et à leurs missions ainsi qu’aux attentes des acteurs en fonction des spécificités.
UNE PEDAGOGIE INTERACTIVE EST TOUJOURS CENTREE SUR
LA RELATION, LA COMMUNICATION ET LA CONSTRUCTION
Les modalités pédagogiques consistent à faire vivre aux acteurs l’expérience du travailler ensemble et
de la co-décision. Les méthodes d’apprentissage faisant appel à l’échange, l’expérience, la découverte
conjointe, plutôt que des méthodes « descendantes » qui peuvent rebuter les apprenants et qui
correspondent mal aux bonnes pratiques de dialogue social.
EXEMPLES DE FORMATION COMMUNES POSSIBLES :
Pour les acteurs de l’entreprise ( employeurs, salariés, représentants du
personnel) :
Établir des relations sociales sources de confiance réciproque
-Apprendre à se connaître entre acteurs de l’entreprise. Créer une cohésion d’équipe
-Comprendre les conflits pour mieux les gérer
-Confronter sa représentation du dialogue social, définir ensemble le dialogue social
-Définir la confiance, la bienveillance et la qualité de la relation ? Trouver les leviers communs pour
mieux communiquer dans les relations sociales ?
Organiser le dialogue social dans l’entreprise
-Identifier les dispositions applicables à son entreprise
-Comprendre la coopération intergénérationnelle
-Connaître les différentes modalités du dialogue social : de l’information à la négociation
-Structurer et mettre en pratique ensemble le dialogue social dans l’entreprise
Se préparer à négocier dans l’entreprise
-Pourquoi négocier ? Identifier les contenus possibles et l’efficacité de la décision collective
-Avec qui négocier ?
-S’outiller pour négocier
Pour les acteurs des instances de dialogue social :
Apprendre à se connaitre entre acteurs
Confronter ses représentations du dialogue social
Identifier les leviers de réussites du dialogue social à partir des pratiques existantes
Cerner ensemble le nouveau cadre de dialogue social dans l’entreprise
Expérimenter la prise de décision collective
Mesurer la qualité du dialogue social
Élaborer ensemble une méthode pour le fonctionnement de l’instance de dialogue social
Télécharger la fiche FORMATION AU DIALOGUE SOCIAL.pdf