Coaching - Bilan de compétences - Formation
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MANAGEMENT ET CONDUITE DE PROJET

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Créer et piloter un projet :

Objectifs, finalité et outils de gestion de projet.
Manager son équipe projet. Le rôle du chef de projet, du coordinateur projet et la stratégie de suivi des équipes projet.

Durée

3 jours

CONTENU

JOUR 1 : QU’EST CE QU’UN PROJET ?

JOUR 2 : PILOTER ET MANAGER UN PROJET

JOUR 3 : COMMUNIQUER LE PROJET ET GÉRER LE CHANGEMENT

ADOPTER UNE POSTURE MANAGERIALE

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Posséder des connaissances générales sur la position du manager au sein de son équipe et offrir des techniques d’animation d’équipe.
Acquérir des outils de pilotage et de management  dans le but de répondre au mieux à sa future fonction de responsable d’équipe.

Durée

4 jours

CONTENU

JOUR 1 : MIEUX SE CONNAÎTRE ET ADAPTER UNE POSTURE MANAGÉRIALE

JOUR 2 : L’ÉQUIPE

JOUR 3 : ORGANISER ET PLANIFIER LE TRAVAIL

JOUR 4 : COMMUNIQUER DANS L’ÉQUIPE

LA COOPERATION INTERGENERATIONNELLE et LES NOUVELLES EXIGENCES MANAGERIALES

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Maîtriser les forces et faiblesses intergénérationnelles, comprendre les différents fonctionnements. Cerner les décalages. Créer de la coopération en utilisant les leviers de chaque génération.

Durée

1 jour

CONTENU

> Mieux comprendre les différences générationnelles
> L’arrivée massive de la génération “Y”
> Les forces et faiblesses intergénérationnelles. Ses décalages les plus courants
> Créer de la coopération intergénérationnelle. Reléguer les préjugés
> Les nouvelles exigences managériales.

LA CONDUITE DE REUNION

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Savoir faire participer un groupe et acter des décisions lors de conduite de réunion.

Durée

1 jour

CONTENU

> Comprendre les fonctions principales d’un animateur
> Construire une introduction structurée
> S’approprier différentes méthodes d’animation
> Animer un brainstorming, un “mind mapping” et la “méthode systèmique”
> Savoir acter des décisions

LES RISQUES PSYCHOSOCIAUX

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Reconnaitre les  risques et tensions psycho sociales d’une équipe et y palier.

Durée

1 jour

CONTENU

> Petite historique du travail en France
> Définition du risque psycho social, du stress et du burn out
> La découverte des 6 axes de contraintes au travail
> Les conséquences délétères pour la santé
> Prévenir les risques, trouver les parades et bienfaits du travail

GESTION DE CONFLITS

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Sensibiliser à la gestion de conflit individuel et/ou collectif.
Mieux comprendre les conflits, leurs enjeux et leurs formes
Savoir les prévenir et les gérer.

Durée

3 jours

CONTENU

JOUR 1 :  Sensibiliser à la gestion de conflit
Comprendre l’origine du conflit, ses principales causes et niveaux.

JOUR 2 : L’origine du conflit

> Les revendications salariales
> Le jeu psychologique
> La lutte de pouvoir
> La gestion des émotions

JOUR 3 : Prévenir et gérer le conflit

> L’écoute
> Le questionnement
> Le positionnement « gagnant-gagnant ».

FORMATION DE FORMATEURS

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Comprendre la posture de formateur et l’objectif de la commande de formation. La conception d’un scénario pédagogique, le choix des méthodes et des outils d’animation. La conception d’une évaluation de formation. Savoir analyser et ajuster sa pratique et faire le bilan avec le commanditaire

Durée

4 jours

CONTENU

JOUR 1 : LA COMMUNICATION : 

Les vecteurs de la communication : le verbal, le non verbal, le para verbal.
Comment favoriser la motivation de l’adulte apprenant ?
Savoir écouter, faire passer un message, être clair. Savoir questionner et reformuler.
Gérer son trac. La cognition : Perception, mémoire, raisonnement, décision et mouvement
La prise de parole en groupe.

JOUR 2 : LE CONTENU

La formation : Pour qui ? Pour quoi ? Dans quel cadre ? Dans quel but ? Savoir poser l’objectif et le besoin d’une formation. Apprendre à monter un scénario pédagogique. Apprendre à créer un Kit Pédagogique.

JOUR 3 : LE GROUPE

Le comportement de l’apprenant : Le biorythme de l’apprenant
Le profil de l’apprenant  et les différents personnalités que constituent un groupe et trouver les parades
Créer une dynamique de groupe

JOUR 4 : LA METHODE PEDAGOGIQUE

Les règles générales : Sécuriser – Impliquer – Valoriser
L’exposé : Se faire comprendre
Susciter les échanges.

Les journées sont de 7 heures de formation chacune. Possibilité de prise en charge en DIF ou en CIF sur convention de formation. Inscription 3 semaines maximum avant le démarrage de la formation. La formation sur les « Risques psychosociaux » est intégrée dans le catalogue OPCALIA 2015 et est entièrement prise en charge pour les TPE adhérentes. La procédure d’inscription peut se faire rapidement sur le site www.OPCALIA Nord Pas de Calais.fr.  Groupe de 5 personnes minimum à 10 personnes maximum. Toutes les formations ont lieu sur Lille Métropole (Mons en Baroeul) et à Boulogne-sur-Mer (Saint Léonard).Création de groupe intra entreprise sur demande. Contenu détaillé de du programme des formations  sur demande des fiches numérotées. Frais de participation, voir tableau dates et coûts. Renseignements et inscriptions : Sophie CHICHE, Formatrice et responsable  (voir biographie dans site), 06.65.56.88.48. ou 03.59.05.18.39. ou sophiechiche@yahoo.fr ou addendacontact@yahoo.fr. Site : www.addenda-contact.com

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